Você provavelmente já ouviu falar sobre gestão de ativos no mundo de finanças… Onde a gestão de ativos está relacionada à gestão da carteira de ações, debentures, letras de crédito e diversas outras aplicações que juntas compõe sua carteira de investimentos financeiros. Mas você já ouviu falar sobre gestão de ativos físicos?
ENTÃO.. O QUE É GESTÃO DE ATIVOS FÍSICOS?
A gestão de ativos físicos consiste em boas práticas de controle de bens, equipamentos e instalações, nas quais organizações procuram melhorar padrões internos de gestão, acompanhamento e intervenção junto aos seus ativos físicos.
Nesse sentido, as organizações criam políticas que definem critérios técnico-gerenciais que estabelecem parâmetros de decisão que consideram diversos aspectos relacionados a seus ativos. A organização, dessa forma, estabelece o que deve ser observado nas condições de operação, manutenção, confiabilidade e sustentabilidade dos seus ativos. Assim como, também estabelece os parâmetros técnicos, econômicos e gerenciais que devem ser monitorados, além dos padrões a serem seguidos no caso de intervenções técnico-gerenciais e mudanças de estratégia.
Portanto, a implantação da gestão de ativos físicos em uma organização requer uma visão ampla sobre seu conjunto de ativos e deve considerar aspectos técnicos, gerenciais, econômicos e ambientais, além de estratégias de negócios. Igualmente, sua implantação requer uma liderança comprometida e atuante para que todas as políticas estabelecidas sejam desdobradas para todos os interessados dentro e fora da organização.
QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE ATIVOS FÍSICOS?
A implantação da gestão de ativos físicos garante a priorização dos investimentos corretos no momento certo, assim como a concentração de esforços organizacionais nos ativos mais críticos, ou seja, naqueles ativos que sustentam os processos da organização e do seu negócio. Além disso, a gestão correta de ativos físicos pode melhorar aspectos intangíveis do negócio, tais como a imagem da marca, reconhecimento de responsabilidade ambiental, entre outros.
Considerando uma visão mais objetiva, ao longo do ciclo de vida dos ativos são adotados controles para o registro de documentação, indicadores e custos do ativo que permitem criar uma visão global sobre o mesmo. Como resultado, desperdícios de toda natureza são reduzidos, são criados suportes para decisões gerenciais e gastos diversos tornam-se mais eficientes e eficazes.
Podemos citar mais benefícios e ganhos para a empresa, por exemplo:
- Melhorias no planejamento de ações e decisões de investimentos;
- Acompanhamento de indicadores e parâmetros técnicos em tempo real;
- Rastreabilidade e histórico dos ativos atualizados;
- Maximização do uso dos ativos ao longo do seu ciclo de vida;
- Resultados dos ativos aderentes às estratégias dos seu negócio;
- Redução de custos de reparos, sobressalentes e custos de propriedade;
- Aumento da disponibilidade, confiabilidade e produtividade dos ativos;
- Ganhos de segurança para colaboradores
- Maximização da produção e qualidade de produtos e serviços;
- Melhoria de fatores de sustentabilidade social e ambiental..
Definitivamente, existem muitos benefícios quando políticas de gestão de ativos físicos são adotadas por uma empresa. No entanto, a organização deve estabelecer claramente, durante a sua implantação, quais metas e benefícios devem priorizados. Falhar nesta priorização pode dispersar esforços e, dessa forma, a liderança da empresa poderá não perceber os resultados alcançados com a implantação deste tipo de gestão estratégica.
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